INNOVATION: Ihre wirklichen Stärken
 
Wie gut sind Sie wirklich?
  • Analyse der Fähigkeiten Ihrer Unternehmung:
    xx- Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter
    xx- Qualität interner Prozesse und Abläufe
    xx- Ihre finanzielle Situation, Ihre Bilanz-Struktur, Erfolgsrechnung
    xx- Ihre Position auf dem Markt
    xx- Ihre Beziehungen zu Kunden und Lieferanten
  • Die wichtigsten Fragen:
    xx- Was können Sie am besten?
    xx- Sind Ihre heutigen Strategien geeignet für den Aufschwung?
    xx- Passen Ihre bisherigen Stärken noch in die Welt von morgen?
    xx- Wie können Sie besser reagieren als Ihre Konkurrenz?
  • Die wichtigsten Antworten:

 

Mein Beitrag
  • Mein Input als erfahrener
    Unternehmungs-Berater
  • Erprobte Assessment-Instrumente
  • Verbindung zwischen Studium, Fachwissen und Berufserfahrung
  • Thematisierung Ihrer möglichen Schwächen aus neutraler Sicht
  • Focussierung auf Ihre entscheidenden Erfolgsfaktoren
 
Ihr Nutzen
  • Objektive und ehrliche Analyse Ihrer Unternehmung
  • "Heilung" von einer möglichen "Betriebsblindheit"
  • Innovative Vorschläge zur Verbesserung Ihrer Stärken
 
Arbeitsmittel für Sie
 
Stärken//Schwächen